4月2日，省供銷集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理，新零售公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳同忭前往“有里吾茶”萬壽宮旗艦店調(diào)研，新零售公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧洪波及綜合管理部、產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同。

吳同忭一行深入考察了“有里吾茶”門店經(jīng)營情況和門店疫情防控情況，對(duì)門店人員配備、客流量分析、產(chǎn)品推介、門店管理、服務(wù)質(zhì)量聽取了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)有里吾茶自營業(yè)以來取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定并對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求：

一是找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)營銷點(diǎn)，塑造品牌，精準(zhǔn)理解“有里吾茶”品牌內(nèi)涵，講好“有里吾茶”故事，在對(duì)外推廣上實(shí)現(xiàn)新突破；二是做好線上推廣，加大宣傳力度，做好引流，構(gòu)建全新的營銷模式，售賣好江西特色農(nóng)產(chǎn)品；三是入腦入心，進(jìn)一步加強(qiáng)門店供銷元素體系建設(shè)，同時(shí)，員工也要進(jìn)一步提高意識(shí)，多向顧客宣導(dǎo)供銷社文化；四是增加品類，細(xì)分品種，開發(fā)延伸產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合季節(jié)、潮流等因素增加新飲品；五是加快調(diào)整，盡快實(shí)現(xiàn)門店閑置資產(chǎn)利用，提高門店?duì)I收能力；六是提高意識(shí)，全力做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。