10月19日，省供銷聯(lián)社黨組成員、省供銷集團(tuán)黨委書記、董事長陳立新一行到省供銷新零售公司旗下的萬花百合倉儲(chǔ)會(huì)員店調(diào)研。省供銷集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理、省供銷新零售公司董事長兼總經(jīng)理吳同忭及省供銷新零售公司總經(jīng)理助理鄒明等陪同調(diào)研。

吳同忭向陳立新介紹了萬花百合倉儲(chǔ)會(huì)員店自今年三月份開業(yè)以來的主要工作及整體業(yè)績等情況。門店通過不斷增加產(chǎn)品數(shù)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量，逐步提升消費(fèi)者對(duì)門店的認(rèn)可和好評(píng)。特別是今年疫情期間，門店開啟線上線下相結(jié)合模式，打通了周邊住宅區(qū)生活物資流通通道，保證了供應(yīng)數(shù)量足、價(jià)格穩(wěn)，展現(xiàn)出社有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和作為。

陳立新在門店內(nèi)詳細(xì)查看了商品陳列和定價(jià)情況，對(duì)新零售商超團(tuán)隊(duì)所做的工作表示了肯定。陳立新指出，目前零售行業(yè)競爭極為激烈，門店要持續(xù)提升管理能力、營銷能力和服務(wù)水平，以適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店的產(chǎn)品、品牌、價(jià)格和服務(wù)的新的需求。新零售公司要瞄定目標(biāo)方向，創(chuàng)新管理思路，壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)資源利用，打響供銷“萬花百合”品牌。