7月21日，省供銷新零售公司召開2025年年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)熊昆、黨支部書記兼總經(jīng)理王信斐出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理葉小良、王龍飛及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會(huì)。會(huì)議由王龍飛主持。

會(huì)議通報(bào)了今年上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)照年度目標(biāo)匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問題和下半年工作計(jì)劃；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門、各單位匯報(bào)逐一點(diǎn)評(píng)。

王信斐肯定了上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，深入剖析了當(dāng)前存在的問題和短板，部署下半年工作任務(wù)，并特別指出：

一是直面問題，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)。不回避矛盾、不掩蓋問題，努力找到問題背后的根本原因，以實(shí)事求是的精神解決好經(jīng)營(yíng)工作遇到的問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前。

二是圍繞三農(nóng)，做實(shí)產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，在集團(tuán)的周密部署下，聚焦核心任務(wù)，提高各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加快建立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。

三是提升本領(lǐng)，錘煉作風(fēng)。以深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，加強(qiáng)對(duì)理論、政策、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在工作中持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，重點(diǎn)糾治形式主義、官僚主義，錘煉求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

熊昆在聽取工作匯報(bào)后，要求公司上下齊心同力，通過全面復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)工作，明確問題，理清思路，拿出舉措，全力推進(jìn)下半年經(jīng)營(yíng)工作，并強(qiáng)調(diào)：

要做大規(guī)模提高效益。對(duì)已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模的業(yè)務(wù)，要努力保持并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)；對(duì)規(guī)模較小的業(yè)務(wù)要找到進(jìn)一步打開市場(chǎng)的辦法，只有達(dá)到一定規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，才能夠推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要防范風(fēng)險(xiǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門做好協(xié)同，在業(yè)務(wù)開展的各個(gè)階段從不同方面嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，杜絕盲目追求規(guī)模體量，忽視經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的粗放式發(fā)展模式。

要時(shí)不我待直指目標(biāo)。通過檢視上半年工作的開展，對(duì)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的業(yè)務(wù)及單位，要繼續(xù)保持進(jìn)度并適度提速；對(duì)未實(shí)現(xiàn)“雙過半”的要迅速調(diào)整，奮力追趕。對(duì)諸如臍橙等季節(jié)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，要未雨綢繆，提前規(guī)劃和行動(dòng)，做好充分準(zhǔn)備。公司全體人員要團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，確保全面完成集團(tuán)下達(dá)的年度重點(diǎn)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。