9月12日上午，省供銷新零售公司召開2023年8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。省供銷新零售公司董事長熊昆，公司黨支部書記、總經(jīng)理王信斐出席會(huì)議。新零售公司各部門中層以上干部及子公司班子成員等參加會(huì)議。會(huì)議由王信斐主持。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)資金部就公司截至8月份的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，業(yè)務(wù)部門及一級(jí)子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了8月份經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作完成情況、存在問題、解決措施和下一步工作計(jì)劃，其他部門補(bǔ)充匯報(bào)了相關(guān)工作開展情況。

在聽取工作匯報(bào)后，支部書記、總經(jīng)理王信斐肯定了各部門各單位在經(jīng)營工作中取得的成績，指出了工作中存在的不足和問題，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

王信斐指出：

要以問題為導(dǎo)向，制定改進(jìn)經(jīng)營成效的措施。在把數(shù)據(jù)做好梳理的基礎(chǔ)上，既要透過數(shù)據(jù)看問題，更要有解決問題的措施，真正做到“眼中有事、心中有憂、胸中有數(shù)、手中有招、干中有果”。

要以主業(yè)為焦點(diǎn)，努力打造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。要牢記服務(wù)三農(nóng)的供銷使命，圍繞主責(zé)主業(yè)不斷聚焦、深耕不輟，力爭在少數(shù)賽道上形成自身競爭優(yōu)勢(shì)。

要以黨建為載體，全面提升經(jīng)營管理的質(zhì)量。要站在更高的高度上開展黨建工作，抓好思想建設(shè)，打牢執(zhí)行力基礎(chǔ)，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理工作。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署，堅(jiān)定不移圍繞“雙百億”奮斗目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，使公司持續(xù)保持“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向上”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

新零售公司董事長熊昆在對(duì)相關(guān)工作表示肯定的同時(shí)，深刻剖析了在當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展中的關(guān)鍵性問題，要求公司全體人員按照會(huì)議作出的經(jīng)營工作部署，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感加快工作推進(jìn)。

一要有清醒的認(rèn)識(shí)。公司仍處于艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，面臨著諸多事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)，要對(duì)公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀有客觀、正確的認(rèn)識(shí)，在思想和行動(dòng)上都絕不可有絲毫的偏差或懈怠。

二要有協(xié)作的精神。各職能部門及子公司要始終站在公司發(fā)展全局的高度，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，堅(jiān)決破除狹隘的本位主義思想，以正確的方式形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，通過跨部門協(xié)作在團(tuán)隊(duì)之間形成合力，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷向前取得進(jìn)展。

三要有必勝的決心。面對(duì)市場(chǎng)攻堅(jiān)中的困難和挑戰(zhàn)，既要有長期奮斗打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也要有短期突破打攻堅(jiān)戰(zhàn)的能力，必須堅(jiān)定信心，主動(dòng)思考，積極行動(dòng)，努力破解公司發(fā)展中的難題。各級(jí)干部要發(fā)揮好帶頭作用，傳遞必勝的信心和決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員全力以赴，以實(shí)際行動(dòng)持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。