10月9日上午，省供銷新零售公司召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。省供銷新零售公司董事長(zhǎng)熊昆，黨支部書記、總經(jīng)理王信斐出席會(huì)議。新零售公司各部門中層以上干部及子公司班子成員等參加會(huì)議。會(huì)議由王信斐主持。

      會(huì)上，公司相關(guān)部門就公司前三季度的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行了分析，業(yè)務(wù)部門及一級(jí)子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了業(yè)務(wù)開展情況、子公司經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作完成進(jìn)度和下一步工作計(jì)劃，其他部門補(bǔ)充匯報(bào)了相關(guān)工作開展情況。

   在聽取工作匯報(bào)后，支部書記、總經(jīng)理王信斐對(duì)各部門各單位在經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jī)表示了肯定，也指出了工作中存在的不足和問題，對(duì)公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

   王信斐指出：

      要重視細(xì)節(jié)。經(jīng)營(yíng)之中處處有細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)里所體現(xiàn)出的是員工的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，更是企業(yè)文化的展現(xiàn)。細(xì)節(jié)決定成敗，伴隨著細(xì)節(jié)的打磨和完善，必將帶來工作質(zhì)量的改進(jìn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的不斷提升。

      要抓住重點(diǎn)。對(duì)正在開展的業(yè)務(wù)要再作梳理，哪些對(duì)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成影響重大，哪些對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系重大，都要加以明確并作為重點(diǎn)。如集團(tuán)近期部署的凍品牛羊肉貿(mào)易業(yè)務(wù)，要作為重中之重扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

      要帶好團(tuán)隊(duì)。公司中層以上干部是公司的骨干和核心，肩負(fù)著管理團(tuán)隊(duì)的重要職責(zé)，中層強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則公司強(qiáng)。作為團(tuán)隊(duì)管理者，要以身作則，帶頭攻堅(jiān)克難，沖鋒陷陣；要甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，勤勉付出。

      要拿到成果。對(duì)經(jīng)營(yíng)工作，只能是以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)都要按照預(yù)算和計(jì)劃有序推進(jìn)，交出成果，拿到業(yè)績(jī)。

       新零售公司董事長(zhǎng)熊昆對(duì)前三季度經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jī)表示了認(rèn)可，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，要求公司全體人員按照經(jīng)營(yíng)工作部署，全力以赴，強(qiáng)攻四季度。

      一要持續(xù)學(xué)習(xí)積累。公司在發(fā)展過程中陸續(xù)涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如凍品牛羊肉貿(mào)易等。決不能有“等、靠、要”的思想，所有同志都要有主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入探索的意識(shí)，保持學(xué)習(xí)、思考和行動(dòng)的狀態(tài)，快速補(bǔ)齊在理論和實(shí)踐中的短板，努力適應(yīng)工作和市場(chǎng)不斷變化的新需要。

      二要建立健全機(jī)制。把對(duì)集團(tuán)“三化”工作的落實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是風(fēng)控體系、獎(jiǎng)懲體系等，要結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)標(biāo)成熟國(guó)企及高度市場(chǎng)化企業(yè)，加快完善，使公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      三要主動(dòng)協(xié)同配合。財(cái)務(wù)、風(fēng)控、人事等后臺(tái)部門要以業(yè)務(wù)部門或子公司的業(yè)務(wù)開展為著眼點(diǎn)，在工作中做好配合；業(yè)務(wù)部門或子公司之間也要相互協(xié)作，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。全體人員都要站在供銷事業(yè)和公司發(fā)展的大局上開展工作，集全公司之力沖刺公司全年目標(biāo)完成，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。